中國互聯(lián)網的多米諾骨牌效應

發(fā)布日期：[2011/1/17] 編輯：奇億廣州網站建設

　　2010雖然已經過去了，卻有太多事件值得我們去回憶和思考。無論是微博熱還是千團大戰(zhàn)。殺毒行業(yè)的惡性競爭還是騰訊和360的客戶端之戰(zhàn)，都值得每一個互聯(lián)網人去好好總結。中國的互聯(lián)網到底是怎么了，為什么許多事件都集中在2010年集中暴發(fā)，其中最主要的原因就是市場的惡性競爭，導致市場的多米諾效應。我們選擇幾個有代表性的事件來分析是如何產生多米諾骨牌效應。

　　最近，越來越多的聲音反映作為中國最朝陽最有活力的產業(yè)互聯(lián)網行業(yè)有未老先衰的跡象。缺乏創(chuàng)新和過度競爭成為困擾中國互聯(lián)網中國的問題。作為一個創(chuàng)意的產業(yè)，中國互聯(lián)網近年來缺乏有創(chuàng)新性的作品，無論是最近紅火的微博，團購，LBS還是之前的SNS，Web 2。0幾乎都是美國的漢化版�；蛘哌@樣這樣說，中國的互聯(lián)網從來就是缺乏創(chuàng)新的行業(yè)。相比于中國其它行業(yè)的學習，吸引，創(chuàng)新的歷程，中國互聯(lián)網則是赤裸裸的抄習，都是人家美國有什么，我們就抄什么。幾乎沒有屬于中國互聯(lián)網自已創(chuàng)新的產品。那么，是什么原因導致了整個中國互聯(lián)網的未老先衰，主要的原因就是中國互聯(lián)網行業(yè)的特有的多米諾骨牌效應。

　　一。微博大戰(zhàn)。微博成為2010最熱的互聯(lián)網應用，與幾大門戶的推動密不可分。傳統(tǒng)的新聞門戶都把微博作為未來的戰(zhàn)略高地，集中所有的力量來推動微博的發(fā)展。就出現(xiàn)了搶名人，搶用戶的情況不斷發(fā)生。無論是新浪，騰訊，網易，還是搜狐在所有的互聯(lián)網產品都增加了微博的入口，搜狐的張朝陽親自上陣，邀請眾多明星到搜狐上面開博，意在挽回已經落后的局面。相信隨著名人的資源越來越少，這場爭奪戰(zhàn)將是更加的競烈。多米諾骨牌效應一，只要有一方參與進去某一個行業(yè)，必將引起相同的對手爭先進入到該行業(yè)。

　　二。千團大戰(zhàn)。比起微博大戰(zhàn)，團購市場的競爭更加慘烈。如果做一個統(tǒng)計，中國現(xiàn)在的網購網站有多少家，相信沒有一個人能準備說出來。因為每一天都有新的團購網站誕生。據(jù)不完全統(tǒng)計，中國現(xiàn)有大大小小團購網站已經差不多近10，000家。其中不乏像騰訊的QQ團購，淘寶的聚劃算，搜狐愛家團，新浪團，網易團長再加上做傳統(tǒng)分類信息的58同城，愛幫網，大眾點評，口碑網等等。團購市場的競爭已經到了白熱化的程度。多米諾骨牌效應二，只要有新的應用，誰都不愿意落后，無論和自已的主業(yè)相不相關，都先把地盤圈起來。

　　三。在線旅游很熱鬧。前幾天，騰訊收購了同程網，繼網易推出機票頻道以后，第二家進入在線旅游行業(yè)的門戶網站。加上之前的淘寶旅游頻道，還有一直對在線旅游虎視耽耽天涯，相信2011還有更多的門戶網站加入到在線旅游這一塊大蛋糕里面。再加上傳統(tǒng)的豪強攜程，藝龍，青芒果旅行網，2011年的在線旅游好戲還有后頭。相信在線旅游也會跟微博，團購市場一樣，只要有一家進去，其它也會尾隨而至。多米諾骨牌效應之三，如果不是自已的強項，就通過收購進入該領域。

　　諸如此類的例子太多了，就不一一列舉了。不過從上面的例子可以歸納得出，現(xiàn)是新興的行業(yè)，現(xiàn)在四大門戶其一有一家進入，其它人必跟進，形成追趕的趨勢。

　　微博：新浪，騰訊，網易，搜狐

　　團購：新浪，騰訊，網易，搜狐

　　旅游: 騰訊，網易，新浪(藝龍)

　　網游: 騰訊，新浪，網易，搜狐

　　搜索引摯:騰訊，網易，新浪，搜狐

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　　這就是中國互聯(lián)網形成多米諾骨牌效應的原因。也就是為什么中國出不了google，facebook，groupon，twitter的原因。最近，王興的飯否網，還有吳波的拉手網都拿到風投了，真佩服那些投資者的眼光，其實也是一種無奈，中國好的，有創(chuàng)新的互聯(lián)網公司太少了。