政策規(guī)范個(gè)人網(wǎng)站長該何去何從？

發(fā)布日期：[2010/5/6] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設(shè)

　　中國互聯(lián)網(wǎng)十余年，成就了一批又一批的草根站長，那時(shí)，只要你有項(xiàng)目然后你有毅力就很容易獲得風(fēng)投，然后再做大�，F(xiàn)在，草根站長仍然熱情不減當(dāng)年，更有越演越烈的趨勢，但問題來了，國家政策越來越規(guī)范，管理越來越嚴(yán)格，那現(xiàn)在草根站長還能像以前的那樣做大嗎？

　　畢竟時(shí)代不同了，時(shí)代“造英雄”嘛，現(xiàn)在的草根站長需要講求的是創(chuàng)業(yè)和策略，不再是互聯(lián)網(wǎng)初期形態(tài)了，即使你按照當(dāng)時(shí)的成功模式來做也未必做得起來，你只有結(jié)合當(dāng)今的市場形勢加上自己現(xiàn)實(shí)的實(shí)際情況，然后利用自己的優(yōu)勢資源來做。在這，我大概將草根站長分為以下三類，分別給予大概的初淺點(diǎn)評(píng)，說不好別罵我啊。

　　技術(shù)型，此類站長在互聯(lián)網(wǎng)肯定比較占優(yōu)勢，基本每個(gè)層面都有發(fā)揮的余地，也都有自己一定的見解，所以要想做起來還是比較容易的，生活不會(huì)太過發(fā)愁；但問題是正由于發(fā)揮余地太多，導(dǎo)致不能更好地作好某件事，要想做大就會(huì)比不懂技術(shù)但懂其他的難。所以此類站長最好的方法還是在技術(shù)優(yōu)勢外增加自己對(duì)市場的敏感度進(jìn)行培養(yǎng)，往往市場上的熱門點(diǎn)最開始都是由不懂技術(shù)的人挖掘的，然后由懂技術(shù)的人來完成。

　　營銷型，此類站長溝通交談能力優(yōu)越，能很好服務(wù)客戶，也能很容易做好本身工作，在各類站長中此類可能是賺錢最多最快的，原因就是他們熟悉營銷行業(yè)，熟悉消費(fèi)者市場。但不足也是明顯的，他們雖然清楚知道如何來更好地做好工作，但卻欠穩(wěn)重和技術(shù)，他們一般在推廣銷售中所向披靡，但一到幕后，就往往力不從心了，所以建議此類站長多調(diào)整下心態(tài)，靜下心來學(xué)習(xí)管理啊，技術(shù)啊等工作。

　　資源型，此類站長不需要多高的技術(shù)，也不需要多強(qiáng)的營銷本領(lǐng)，他們有的是資源利用。他們只需要整合自己身邊的資源，就可以輕松地獲取豐厚的回報(bào)。所以此類可以說是賺錢最輕松的。在中國比較特殊的，畢竟有中國國情，此類站長還不是一小部分，都是可以靠靠“關(guān)系”來獲取非常大的非常優(yōu)質(zhì)的資源，所以你別以為在中國真有那么多實(shí)干富翁嗎，很大一部分是此類吧，只是不一定在網(wǎng)絡(luò)這塊，呵呵。

　　所以，如果你是以上三類的某一類，那么好好整理下你現(xiàn)在的優(yōu)勢，然后利用網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行擴(kuò)大優(yōu)勢，相信在下個(gè)十年，你也會(huì)是李彥宏、馬云這些人物了。

　　本文由廣州網(wǎng)站建設(shè)工作室http://www.studstu.com編寫首發(fā)，轉(zhuǎn)摘請(qǐng)保留版權(quán)。